Embedded Files
Nie przegap okazji, by zainspirować swoich liderów, menedżerów i zespoły do Nowej Generacji Przywództwa i Współpracy Zespołowej, oferując im głębokie, wyjątkowe doświadczenie Rozwoju Osobistego.
Engagement 5.0
Podejście nowej generacji do motywacji i odpowiedzialności
Piąta Rewolucja Przemysłowa
Zorganizuj unikalnie zaprojektowane warsztaty, które skłonią menedżerów do przedefiniowania swojej roli przywódczej zarówno wewnątrz organizacji, jak i na rynku, koncentrując działania na realizacji Ambitnej Wizji firmy.
Zbuduj odpowiedzialność i zaangażowanie na wszystkich poziomach organizacji. Stwórz szerszą perspektywę, uwzględniającą długofalowy wpływ i dobrostan.
Ukształtuj ścieżki kariery i role w oparciu o zrozumienie przyszłości branży i jasny cel.
Transformacja Przywództwa Oparta na Prawdziwej Odpowiedzialności
Zaangażowanie. Poczucie Celu. Odpowiedzialność.
Przygotuj swoich menedżerów i zespoły na trend hiper-customizacji Przemysłu 5.0 (piątej rewolucji przemysłowej) dając klientom możliwość wyboru usług, produktów i sposobów interakcji na własnych warunkach. Zbuduj otwartość do ciągłej adaptacji produktów i sposobów, w jaki konsumenci będą z nimi wchodzić w interakcje.
Zainspiruj pracowników do tworzenia nowych zadań zwiększających wartość, oraz inicjatyw które podnoszą jakość współpracy między maszynami i ludźmi w erze cyfryzacji, robotyzacji i sztucznej inteligencji.
Podnieś i umocnij poziom odpowiedzialności za innowacje w całej organizacji, tworząc rozproszone, odpowiedzialne strumienie wartości koncentrując ludzi na ich ciągłym doskonaleniu.
Rozwijanie oraz Inspirowanie Nowej Generacji Pracowników
Rozwój. Doświadczenie. Mądrość.
Buduj wyższy poziom zaangażowania w organizacji poprzez głęboką, osobistą transformację przywództwa.
Zwiększ efektywność oraz osobistą skuteczność Twojej kadry menedżerskiej we wdrażanych zmianach modeli biznesowych.
Sprowokuj liderów do dostrzeżenia w sobie tego, czego wcześniej nie widzieli zastępując potrzebę kontroli otwartością na zmiany.
Przywróć naturalne talenty i style przywódcze w codziennym życiu organizacji, równoważąc męskie i żeńskie style zarządzania
Unikalne Autorskie Warsztaty Rozwijające Ducha Współdziałania poprzez:
Pewność. Jasność. Determinacja.
Zaakceptowanie przeszłości, koncentracje na działaniach oraz wyobrażenie przyszłości inspirującej do współpracy. Odkrycie na nowo długofalowych, wartościowych ścieżek kariery tworzących nową jakość interakcji w zespołach.
Wyzwolenie najwyższego potencjału zespołów poprzez rozwój unikalnych talentów i wewnętrznych motywacji. Przeprojektowanie odpowiedzialności w organizacji uwzględniając systemową perspektywę i aspekty skali.
Przekierowanie koncentracji zespołów z motywatorów zewnętrznych w kierunku wewnętrznych pasji i ambicji.
Skuteczność The Why Method™ w Inspirowaniu Osobistej Zmiany
Odkrywanie. Eksperymentowanie. Zastosowanie.
Nasza metodologia pracy z grupami zapewnia wysoki poziom współpracy, zaangażowania oraz odkrywania potencjału rozwojowego uczestników. Jakość dialogu prowokuje do głębszej refleksji i wewnętrznej zmiany.
W trakcie spotkań nie ma miejsca na utrzymywanie uczestników w trybie odbiorcy informacji. Wszystkie części warsztatu zaprojektowane, są tak aby uczestnicy stopniowo dokonywali osobistej zmiany poprzez działanie i adaptacje.
Struktura każdego spotkania oparta jest na dobrym zrozumieniu ścieżek rozwoju menedżerów, którzy mierzyli się ze złożonymi wyzwaniami biznesowymi, organizacyjnymi oraz rynkowymi — realizując ambitne i wartościowe wizje w swoim życiu zawodowym oraz prywatnym.
“Uczestnictwo w warsztacie uświadomiło mi, że pomimo wielu lat doświadczeń w zarządzaniu zatrzymuje się w moich nawykach menedżerskich, blokując możliwość prawdziwej zmiany. Doceniam praktyczność, szczerość i pozytywne podejście prowadzącego.”
Globalny Szef, Digital CoE, Grupa Chemiczna, 50 tys. pracowników
“Rekomenduje uczestnictwo w tym doświadczeniu wszystkim, którzy chcą zmienić siebie i swoje organizacje w kierunku przywództwa transformacyjnego, autonomii, doskonałości operacyjnej i przełomowych rezultatów.”
Członek Zarządu, COO, Zakłady Produkcyjne, Grupa FMCG
“Najbardziej zaskakujące było to, że zgodziłem się na współprowadzenie warsztatów przez członków zarządu. Kiedy kadra menedżerska zobaczyła szefów pracujących razem osiągnęliśmy przełom w kulturze zarządzania firmą.”
Szef Rady Nadzorczej, Grupa Detaliczna, +1 000 Sklepów
“Prowadzący udzielił mi szczerej i bezpośredniej informacji zwrotnej. Dzięki temu moje relacje z zespołem stały się silniejsze. Moja zdolność do nadawania kierunku strategicznej zmianie uległa znacznej poprawie.”
Wiceprezes Grupy Energetycznej, 45 000 pracowników
Engagement 5.0
Pobierz Wersję PDF Broszury
Engagement 5.0. Przywództwo Nowej Generacji .pdfPage updated
Google Sites
Report abuse